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采購文件P7“本項(xiàng)目委托代理服務(wù)費(fèi)按采購預(yù)算金額進(jìn)行計(jì)費(fèi)。計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按附表1下浮24.20%計(jì)取，專家評審費(fèi)按實(shí)際發(fā)生計(jì)取，由成交供應(yīng)商在領(lǐng)取成交通知書前，一次性向采購代理機(jī)構(gòu)支付上述費(fèi)用”，代理服務(wù)費(fèi)是否不含專家評審費(fèi)？

若專家評審費(fèi)另外計(jì)算，請說明專家評審費(fèi)具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及專家大致數(shù)量。

代理服務(wù)費(fèi)不含專家評審費(fèi)，專家評審費(fèi)具體費(fèi)用由采購代理機(jī)構(gòu)向成交供應(yīng)商發(fā)送《費(fèi)用繳納通知書》時(shí)具體列明。專家數(shù)量按采購文件要求執(zhí)行。

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采購文件P15“★一、服務(wù)內(nèi)容

單位內(nèi)部控制基本制度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度（包括但不限于預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度、收支業(yè)務(wù)管理制度、采購業(yè)務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃管理制度和合同管理制度等）的流程梳理和建立、流程圖編制、信息系統(tǒng)建立及信息嵌入等。依據(jù)設(shè)計(jì)好的內(nèi)控管理體系，啟用預(yù)算管理、收支管理、合同管理、資產(chǎn)管理模塊，將單位內(nèi)控建設(shè)成果以內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)“三合一”（內(nèi)控手冊）的形式落地”，是否包含“信息系統(tǒng)建立及信息嵌入”相關(guān)工作？響應(yīng)文件中將不包含該部分內(nèi)容，是否會(huì)對項(xiàng)目評分造成影響？

包含該項(xiàng)內(nèi)容，按采購文件要求執(zhí)行。

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采購文件P17“★其他要求：3.成果通過采購人審查合格后，著作權(quán)和署名權(quán)歸成交供應(yīng)商所有，版權(quán)和使用權(quán)歸采購人所有。未經(jīng)同意，成交供應(yīng)商不得擅自對外公開發(fā)表或?qū)ο蛩颂峁┏晒?，版?quán)及信息系統(tǒng)開發(fā)的著作權(quán)歸屬供應(yīng)商，咨詢成果的使用權(quán)歸采購人所有。請確認(rèn)響應(yīng)文件中“版權(quán)”歸供應(yīng)商所有是否會(huì)對項(xiàng)目評分造成影響？

按采購文件要求執(zhí)行。